Analyse de risques cyber : fondement de votre conformité
Analyse de risques cyber et évaluation des risques du système d’information
Identifiez précisément vos risques, hiérarchisez les priorités et alignez votre démarche avec les exigences de conformité.
Pourquoi réaliser une analyse de risques ?
L’analyse de risques permet d’identifier les menaces susceptibles d’affecter votre organisation, de mesurer leur impact potentiel et de prioriser les actions à engager. Face à la multiplication des attaques, des dépendances technologiques et des obligations réglementaires, elle constitue un outil essentiel pour renforcer la résilience du système d’information.
Elle offre une vision claire des actifs critiques, des vulnérabilités et des scénarios d’incidents, afin de définir des mesures de protection adaptées. Cette démarche dépasse la seule dimension technique : elle met en lumière les besoins métier, les dépendances opérationnelles et les contraintes propres à votre secteur, facilitant des décisions structurées et durables.
Méthodologie d’analyse des risques SI
L’analyse de risques constitue une étape structurante pour identifier les menaces, évaluer leur impact et prioriser les actions à engager sur votre système d’information. Elle permet de dépasser une approche théorique de la sécurité pour ancrer les décisions dans la réalité opérationnelle de votre organisation.
Notre démarche s’appuie sur des référentiels reconnus, combinant méthodes d’analyse et exigences réglementaires afin de garantir une approche cohérente, reproductible et directement exploitable pour votre sécurité et votre conformité.
ANSSI
Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information.
Nous nous appuyons sur les recommandations de l’ANSSI et la méthode EBIOS RM pour structurer une analyse adaptée à votre contexte.
EBIOS
Risk Manager
La méthode de référence française EBIOS RM permet d’identifier et d’analyser les risques en tenant compte des spécificités de votre organisation. Nous l’intégrons pour structurer une évaluation adaptée et opérationnelle.
ISO
Organisation mondiale de normalisation.
27001
ISO 27001 définit le cadre du SMSI, tandis qu’ISO 27005 structure l’analyse des risques. Nous nous appuyons sur ces référentiels pour garantir une approche alignée avec les standards internationaux.
27005
Cette norme fournit des lignes directrices pour la gestion des risques liés à la sécurité de l’information. Nous utilisons les principes de l’ISO 27005 pour évaluer la sécurité et la fiabilité de vos systèmes d’information.
DORA
Digital Operational Resilience Act
DORA vise à renforcer la résilience numérique des acteurs du secteur financier.
Il harmonise les exigences européennes pour les établissements de crédit, assurances, prestataires de paiement, gestionnaires d’actifs, fournisseurs de crypto-actifs et prestataires de services TIC essentiels.
DORA impose un cadre structuré de gestion des risques ICT et renforce les exigences de résilience opérationnelle au sein du secteur financier.
Depuis son entrée en vigueur le 17 janvier 2025, DORA impose aux infrastructures et sociétés concernées de se mettre en conformité.
Démarche collaborative
Notre analyse de risques s’appuie sur une démarche collaborative, construite avec les équipes opérationnelles afin de refléter fidèlement la réalité de votre système d’information. Cette approche permet d’intégrer les usages, les contraintes métiers et les priorités opérationnelles dès les premières étapes de l’analyse.
Au-delà des référentiels, cette coopération garantit une compréhension précise des enjeux et évite les approches déconnectées du terrain. Elle permet d’identifier les actifs critiques, d’évaluer les risques majeurs et de définir des plans d’action cohérents, directement applicables dans votre organisation.
Notre méthodologie d’analyse de risques
Chaque analyse de risques repose sur une démarche structurée visant à identifier les actifs critiques, évaluer les menaces et hiérarchiser les scénarios en fonction de leur impact réel sur votre organisation.
Notre approche dépasse l’application des référentiels en s’appuyant sur une lecture opérationnelle du système d’information : usages, dépendances, exposition et contraintes métiers. Elle permet de produire une vision claire du niveau de risque et de prioriser des actions concrètes, directement exploitables pour piloter votre sécurité et votre conformité.
Évaluez vos risques et structurez votre conformité
La cybersécurité et la conformité reposent sur une compréhension précise de vos risques. Que vous souhaitiez évaluer votre exposition ou structurer votre démarche (ISO 27001, NIS2, DORA), nous vous accompagnons pour identifier les priorités et définir des actions adaptées à votre organisation.
FAQ – Analyse de risques
L’analyse de risques est-elle obligatoire pour toutes les organisations ?
Elle n’est pas systématiquement obligatoire, mais fortement recommandée par les référentiels RGPD, ISO 27001, NIS2, DORA et les exigences des donneurs d’ordre. Elle devient indispensable pour démontrer la maîtrise des risques.
Quelle méthode est utilisée pour réaliser une analyse de risques ?
Les méthodes courantes sont EBIOS Risk Manager, ISO 27005, MEHARI ou OCTAVE. La méthode est choisie en fonction du contexte, de la maturité et des actifs critiques de l’organisation.
L’analyse de risques nécessite-t-elle des données techniques complexes ?
Non. Elle s’appuie avant tout sur des informations opérationnelles : processus métier, actifs critiques, prestataires, mesures de sécurité existantes et incidents. Des éléments techniques peuvent compléter la démarche.
Quels sont les livrables fournis à l’issue de l’analyse de risques ?
Les livrables comprennent généralement l’identification des actifs critiques, l’analyse des menaces, l’évaluation des scénarios de risque, une hiérarchisation des priorités, ainsi qu’un plan d’actions directement exploitable pour piloter la sécurité et la conformité.
À quelle fréquence faut-il mettre à jour l’analyse de risques ?
Généralement tous les 12 à 18 mois, ou immédiatement en cas de changement majeur, d’incident important, de nouvelle réglementation ou d’évolution organisationnelle.
Combien de temps dure une analyse de risques complète ?
La durée dépend de la taille et de la complexité : de quelques jours pour une PME à plusieurs semaines pour des infrastructures critiques. La démarche peut être étalée pour limiter l’impact sur l’activité.
Pourquoi réaliser une analyse de risques avant une démarche de conformité ?
L’analyse de risques permet d’identifier les actifs critiques, de hiérarchiser les priorités et de structurer une démarche cohérente avant d’engager des travaux liés à ISO 27001, NIS2 ou DORA. Elle constitue un socle de décision pour orienter les actions de sécurité et de conformité.
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