RSSI externalisé

Une fonction RSSI pour éclairer les décisions et prioriser les risques.
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RSSI externalisé

Pilotage de la cybersécurité et de la conformité pour les TPE, PME et organisations publiques

La question de la cybersécurité ne se limite plus aujourd’hui à la protection des systèmes ou des données. Elle engage directement la continuité d’activité, la responsabilité de la direction et la conformité réglementaire des organisations.

Pour de nombreuses TPE et PME, les dispositifs existent souvent de manière fragmentée : outils de sécurité, prestataires techniques, procédures internes. En revanche, la fonction de pilotage fait défaut.

Sans vision d’ensemble, les décisions se prennent au fil des urgences, sans hiérarchisation claire des risques ni cohérence dans le temps.

Le RSSI, une fonction de gouvernance

Le rôle du RSSI consiste avant tout à structurer cette vision d’ensemble. Il ne s’agit pas d’ajouter une couche technique supplémentaire, ni de multiplier les outils de sécurité, mais d’organiser la protection du système d’information de manière cohérente et durable.

Le RSSI agit comme une fonction transverse, en lien avec la direction, les équipes internes et les prestataires, afin de définir des priorités, arbitrer les choix et inscrire la cybersécurité dans une logique de gouvernance plutôt que de réaction.

Le RSSI externalisé

Le recours à un RSSI externalisé répond à une réalité largement partagée : toutes les organisations n’ont ni la taille, ni les moyens, ni la charge suffisante pour intégrer cette fonction en interne. L’externalisation permet néanmoins d’accéder à une compétence structurante, incarnée et indépendante, sans alourdir l’organisation.

Le RSSI externalisé intervient à temps partagé, selon un périmètre défini, et s’inscrit dans la durée afin d’assurer une continuité dans le pilotage, l’analyse des risques et l’accompagnement des décisions, au-delà des urgences ponctuelles.

Une intervention concrète et structurée

Dans les faits, le RSSI externalisé intervient pour établir un état des lieux réaliste de la sécurité du système d’information, en tenant compte des usages, des contraintes opérationnelles et du contexte réglementaire. Il contribue ensuite à définir des priorités claires, à formaliser les règles essentielles et à accompagner leur mise en œuvre de manière progressive.

Son rôle n’est pas d’imposer des solutions, mais d’aider l’organisation à faire des choix éclairés, à anticiper les risques et à gagner en cohérence, y compris dans la gestion des incidents ou la préparation à des contrôles.

L’approche CSM

L’approche proposée par CSM repose avant tout sur une lecture globale des enjeux de sécurité, intégrant à la fois les dimensions techniques, organisationnelles et réglementaires.

Le RSSI externalisé n’est pas positionné comme un relais de solutions ou un prescripteur d’outils, mais comme une fonction indépendante, capable de dialoguer avec la direction comme avec les équipes opérationnelles.

Cette posture permet de replacer la cybersécurité dans un cadre de gouvernance, en tenant compte des obligations légales, des responsabilités réelles et des contraintes propres à chaque organisation, sans sur-technicisation ni simplification excessive.

À qui s’adresse ce service

Le RSSI externalisé s’adresse aux organisations qui ont conscience de la nécessité de structurer leur cybersécurité sans disposer, en interne, d’une fonction dédiée.

Il concerne notamment les TPE et PME, les structures en croissance ou les organisations soumises à des exigences réglementaires croissantes, mais dont les ressources restent limitées.

L’objectif est d’inscrire la sécurité du système d’information dans une démarche durable, réaliste et progressive, en tenant compte des contraintes opérationnelles et des responsabilités réelles de l’organisation.

Échanger sur la mise en place d’une fonction RSSI externalisée

Décrivez votre contexte, vos enjeux et votre organisation.
CSM vous accompagne pour définir un périmètre de RSSI externalisé adapté à votre niveau de maturité, à vos contraintes opérationnelles et à vos obligations réglementaires.

FAQ – RSSI externalisé

Quelle est la différence entre un RSSI externalisé et un prestataire de cybersécurité ?
Un RSSI externalisé exerce une fonction de pilotage et de gouvernance. Il ne se substitue pas aux équipes techniques ni aux prestataires existants, mais intervient pour structurer les décisions, définir les priorités et assurer la cohérence globale de la démarche de sécurité du système d’information.
Combien de temps intervient un RSSI externalisé ?
L’intervention d’un RSSI externalisé s’inscrit dans la durée. Le périmètre et le rythme sont définis en fonction des besoins de l’organisation, avec pour objectif d’assurer une continuité dans le pilotage, l’analyse des risques et l’évolution des dispositifs de sécurité.
Le RSSI externalisé remplace-t-il un RSSI interne ?
Le RSSI externalisé ne remplace pas un RSSI interne lorsqu’il existe. Il peut intervenir en complément, de manière transitoire ou durable, selon la maturité de l’organisation, ses ressources et ses priorités. Cette approche permet d’adapter la fonction RSSI aux réalités opérationnelles.
Comment s’articule le RSSI externalisé avec les équipes et prestataires existants ?
Le RSSI externalisé s’intègre dans l’environnement existant sans se substituer aux acteurs en place. Il travaille en coordination avec les équipes internes, les prestataires techniques et la direction afin d’assurer une cohérence globale, faciliter les échanges et aligner les décisions de sécurité avec les enjeux réels de l’organisation.

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